Relevância das habilidades socioemocionais na liderança educacional atual
reflexões de especialistas
DOI:
https://doi.org/10.18861/cied.2024.15.1.3588Palavras-chave:
habilidades socioemocionais, liderança educacional, formação de professores, desenvolvimento profissional de professores, políticas educacionaisResumo
No campo educacional, a pandemia da COVID-19 destacou a importância das habilidades socioemocionais para alcançar uma aprendizagem integral, enfatizando os domínios interpessoais e intrapessoais como elementos necessários para um funcionamento eficaz e uma interação bem-sucedida com os outros (Domitrovich et al., 2017). Há muitas evidências que ressaltam a influência da liderança na melhoria educacional, e seu impacto no Desenvolvimento Profissional do Professor é reconhecido. São analisadas as reflexões de sete especialistas sobre a relevância das habilidades socioemocionais na atual liderança educacional, surgindo de entrevistas aprofundadas relacionadas à liderança, melhoria educacional e desenvolvimento profissional do professor. Utiliza-se uma abordagem qualitativa indutiva e uma metodologia interpretativa e crítica. Os principais achados mostram a necessidade de focar na aprendizagem socioemocional. Salienta-se a importância da reorientação da formação inicial e contínua dos professores, onde os dirigentes educativos desempenham um papel crucial. Torna-se evidente a necessidade de ter em conta estas competências nas políticas educativas e curriculares dos diferentes níveis do sistema educativo. Os especialistas concordam que as habilidades socioemocionais são fundamentais na liderança educacional do século XXI. Destaca-se a necessidade de desenvolver programas de formação de professores que contemplem essas competências, bem como promover sua integração nas políticas e práticas educacionais. Essas descobertas têm implicações para melhorar a qualidade da educação e o bem-estar dos alunos.
Downloads
Referências
Arias, A., Hincapié, M., & Paredes, Y. (2020). El desarrollo de las habilidades socioemocionales y el rol de los docentes [Nota técnica del Banco Interamericano de Desarrollo, División de Educación].
Bolden, R., Gulati, A., & Edwards, G. (2020). Mobilizing Change in Public Services: Insights from a Systems Leadership Development Intervention. International Journal of Public Administration, 43(1), 26-36.
Centro de Perfeccionamiento, Experimentación e Investigaciones Pedagógicas (CPEIP). (2021). Estándares de la Profesión Docente. Marco para la buena enseñanza. Ministerio de Educación de Chile. https://doi.org/10.34893/rediir.v10i10.426
Collaborative for Academic, Social, and Emotional Learning (CASEL). (2021). CASEL Guide: Effective Social and Emotional Learning Programs - Preschool and Elementary School Edition.
Costela, V. R., & Lucena, J. R. (2016). El Liderazgo Emocional y su repercusión en las Instituciones Educativas Españolas. European Scientific Journal, 12(28), 96. https://doi.org/10.19044/esj.2016.v12n28p96
Cheng, T., Chen, J., & Bryant, D. A. (2021). Las emociones de los líderes docentes reflejan el profesionalismo docente a través de la confianza colegial. Asia-Pacífico Education Researcher, 30, 361–373. https://doi.org/10.1007/s40299-021-00551-3
Chen, J., & Guo, W. (2020). La inteligencia emocional puede marcar la diferencia: El impacto de la inteligencia emocional de los directores en la estrategia de enseñanza mediada por el liderazgo instruccional. Administración y liderazgo de la gestión educativa, 48(1), 82–105. https://doi.org/10.1177/1741143218781066
Cortez, M. (2020). Liderazgo Escolar Positivo: Una Respuesta Clave en Tiempos de COVID-19. Líderes educativos [Nota técnica de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile].
Domitrovich, C. E., Durlak, J. A., Staley, K. C., & Weissberg, R. P. (2017). Social-emotional competence: An essential factor for promoting positive adjustment and reducing risk in school children. Child Development, 88(2), 408-416. https://doi.org/10.1111/cdev.12739
Elmore, R.F. (2010). Mejorando la escuela desde la sala de clases. Fundación Chile.
Flessa, J., Bramwell, D., Fernandez, M., & Weinstein, J. (2018). School leadership in Latin America 2000-2016. Educational Management Administration & Leadership, 46(2), 182-206. https://doi.org/10.1177/1741143217717277
Flessa, J. (2021, 29 de junio). Programa de Liderazgo Educativo UDP [Entrevista a Joseph Flessa, Universidad de Toronto].
Flessa, J. (2023). Crear sentido en momentos de crisis educativa [Comunicación de conferencia]. Conferencia Centro de Investigación para la Transformación SocioEducativa (CITSE), Santiago de Chile, Chile.
Gardner, H. (1995). Inteligencias múltiples. La teoría en la práctica. Paidós.
Goleman, D. (1996). Inteligencia emocional. Kairós.
Goleman, D., & Senge, P. (2016). Triple Focus: Un nuevo acercamiento a la Educación. Ediciones B.
Harris, A., Jones, M., & Hashim, N. (2021). Líderes del sistema y liderazgo del sistema: explorando la base de evidencia contemporánea. Liderazgo y gestión escolar, 41(4-5), 387-408. https://doi.org/10.1080/13632434.2021.1889492
Harris, A., Jones, M., & Ismail, N. (2022). Liderazgo distribuido: tomando una visión retrospectiva y contemporánea de la base de evidencia. School Leadership & Management, 42(5), 438-456. https://doi.org/10.1080/13632434.2022.2109620
Lagos San Martín, N., López-López, V., Hess, C., Vicuña Romero, J. J., & Jaramillo Restrepo, S. (2023). Competencias emocionales en estudiantes de educación superior de Argentina, Chile y Colombia. Cuadernos de Investigación Educativa, 14(2). https://doi.org/10.18861/cied.2023.14.2.3350
Leithwood, K. (2009). ¿Cómo liderar nuestras escuelas? Aportes desde la Investigación. Fundación Chile.
Ministerio de Educación (MINEDUC). (2015). Marco para la buena dirección y el liderazgo escolar. https://doi.org/10.34893/rediir.v10i10.426
Montecinos, C. (2020). ¿Cómo desarrollar competencias socioemocionales que promuevan relaciones profesionales positivas en los centros escolares? [Conferencia en línea]. Conferencia del Centro de Perfeccionamiento, Experimentación e Investigaciones Pedagógicas (CPEIP) del Ministerio de Educación de Chile, Chile.
Nava-Lara, S., Glasserman Morales, L., & Torres Arcadia, C. (2022). Habilidades socioemocionales en directores de educación básica. Revisión sistemática de literatura. Revista Ensayos Pedagógicos, 17(1), 255-275. https://doi.org/10.15359/rep.17-1.11
Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE). (2021a). Beyond Academic Learning: First Results from the Survey of Social and Emotional Skills. OCDE Publishing.
Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE). (2021b). Encuesta de la OCDE sobre habilidades sociales y emocionales: informe técnico.
Robinson, V., & Gray, E. (2019). What difference does school leadership make to student outcomes? Journal of the Royal Society of New Zealand, 49(2), 171-187. https://doi.org/10.1080/03036758.2019.1582075
Senge, P. M. (1993). La quinta disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje. Granica.
Tian, M., & Huber, S. G. (2019). Mapping educational leadership, administration, and management research 2007-2016: Thematic strands and the changing landscape. Journal of Educational Administration, 58(2), 129-150. https://doi.org/10.1108/JEA-12-2018-0234
UNESCO. (2015). Educación 2030: Declaración de Incheon y Marco de Acción para la realización del Objetivo de Desarrollo Sostenible 4: Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos.
UNESCO. (2021) Evaluación de habilidades socioemocionales en niños, jóvenes y adolescentes de América Latina. Marco para el trabajo del cuestionario de ERCE 2019, Documento de programa.
Vaillant, D., & Marcelo, C. (2021). Formación Inicial del Profesorado: Modelo Actual y Llaves para el Cambio. Revista Iberoamericana Sobre Calidad, Eficacia Y Cambio En Educación, 19(4). https://doi.org/10.15366/reice2021.19.4.003
Valles Ruiz, R. M. (2019). ¿Liderazgo transaccional o transformacional? El discurso de cinco rectoras de universidades mexicanas: una aproximación. Jangwa Pana, 18(2), 324–348. http://dx.doi.org/10.21676/16574923.3008
Weinstein, J., & Muñoz, G. (2018). Cómo cultivar el liderazgo educativo: Trece miradas. Ediciones Diego Portales.
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.